Popis kurzu
- Rozumieť zákonitostiam, v oblasti vedenia ľudí a motivácie
- Vedieť identifikovať štýl svojho manažérskeho prístupu – jeho výhody a riziká
- Využívanie účinných spôsobov motivácie ľudí z generácie X-Y-Z
- Podpora pozitívnej pracovnej klímy a výkonnosti
- Seba rozvoj a sebapoznanie
Obsah kurzu
Efektívne vedenie tímov
- Čo ľudí motivuje v tímovej spolupráci?
- Manažér verzus líder – a vplyv na motiváciu tímu
- Zloženie tímov vo vzťahu k 3 generáciám (X,Y,Z) a prístupy manažéra
- Posúdenie výkonnosti tímu, ktorý vediem (Dotazník)
Štýly vedenia a motivácia zamestnancov
- Charakteristické znaky zamestnancov generácií X-Y-Z
- Potreby a očakávania jednotlivých generácií
- Čo motivuje zamestnancov generácie X-Y-Z?
- Je môj štýl vedenia motivujúci? (Autodiagnostika prostredníctvom dotazníka)
- Čo hovoria experti – motivačné prístupy ktoré možno využívať
Pracovná klíma a výkonnosť
- Proaktivita a reaktivita v tímovom správaní
- Ako narábať so spätnou väzbou?
- Čo možno robiť lepšie – podpora tímovej spolupráce
- Prípadové štúdie riešenia tímových situácií a spätná väzba
Plán osobného rozvoja s orientáciou na motiváciu mladých zamestnancov
Poznámka k cene
V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, obed formou donášky, občerstvenie počas tréningu, osvedčenie o absolvovaní.
