Popis kurzu
- zvyšovanie efektivity v manažérskej pozícii, s cieľom dosahovať výsledky prostredníctvom svojich ľudí
- poznať efektívne prístupy vedenia ľudí v zmysle riadenia a zvyšovania výkonnosti
- pochopiť vývojové charakteristiky tímu a cielene ich ovplyvňovať
Očakávaný prínos pre absolventov kurzu
- Uvedomenie si možností proaktívneho prístupu k riadeniu a vedeniu ľudí
- Poznanie potenciálu tímu, ktorý manažér vedie a možností jeho využitia
- Osvojenie si nových návykov a postupov v manažérskej práci
- Sebapoznanie
Obsah kurzu
Nová pozícia – nové úlohy
- Očakávania zamestnávateľa a očakávania ľudí
- Rôzne varianty poverenia vedúcou pozíciou a čo z nich vyplýva pre manažéra a vedenie tímu
- Nové roly, ktoré treba zastávať s orientáciou na úspešnosť
- 2 hlavné zodpovednosti manažéra vo vzťahu k vedeniu tímu
- Ako si urobiť obraz o tíme – možnosti štandardizovaného interview
Rôzne prístupy k vedeniu ľudí
- Štýly vedenia – auto diagnostika prostredníctvom dotazníka
- Dokážem ľudí motivovať?
- Stanovenie individuálnych a kolektívnych CIEĽOV – ako na to?
- Profesionalita a vyspelosť zamestnancov
- Vonkajšia a vnútorná motivácia ľudí vo vzťahu k úlohám, ktoré treba riešiť
Komunikácia v tíme
- Proaktivita a reaktivita v tímovom správaní
- Otázky a overovanie počutého
- Zadávanie úloh a spätná väzba
Tímová spolupráca a zvyšovanie výkonnosti
- Vediem skupinu, alebo tím? (základné rozdiely)
- Fázy vývoja tímu a vyspelosť zamestnancov
- Znaky efektívneho tímu
- Ako najlepšie využiť súčasné zloženie môjho tímu?
- Delegovanie a poverovanie úlohou
- Ako efektívne delegovať – v prospech zamestnanca i manažéra
- 3 úlohy úspešného manažéra
Plán osobného rozvoja s orientáciou na efektívny leadership
Poznámka k cene
V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, občerstvenie počas tréningu, obed, osvedčenie o absolvovaní.
