Popis kurzu
- poznať efektívne prístupy vedenia ľudí v zmysle riadenia a zvyšovania výkonnosti
- poznať potenciál tímu, ktorý manažér vedie a možností jeho využitia
- pochopiť vývojové charakteristiky tímu a cielene ich ovplyvňovať
- osvojiť si nové návyky a postupy v manažérskej práci
- sebapoznanie
Obsah kurzu
Vedenie ľudí – rola manažéra
- riadenie procesu a vedenie ľudí – 2 hlavné zodpovednosti manažéra vo vzťahu k riadeniu výkonnosti
- som manažér, alebo líder? – výhody a riziká
- kto som ja a kto ste vy – identifikácia silných stránok a rezerv manažérskeho štýlu
- profesionalita a vyspelosť zamestnancov – môj zdroj informácií pre posudzovanie v hodnotiacom procese
Štýly vedenia a motivácia zamestnancov
- môj preferovaný štýl vedenia – autodiagnostika prostredníctvom dotazníka
- ktorý štýl vedenia je motivujúci?
- pracovná klíma a výkonnosť zamestnancov
- motivácia pri riešení úloh – tímová hra
- čo možno robiť lepšie – podpora tímovej spolupráce
Stavba tímu a tímová spolupráca
- skupina verzus tím
- kedy je tím efektívny? (znaky efektívneho tímu)
- zloženie tímu a tímové roly
- ako lepšie využiť súčasné zloženie môjho tímu?
Vedenie tímu k zvyšovaniu výkonnosti
- fázy vývoja tímu a vyspelosť zamestnancov
- motivácia tímu a výkonnosť
- proaktivita a reaktivita v tímovom správaní
- prípadové štúdie riešenia tímových situácií a spätná väzba
Plán osobného rozvoja s orientáciou na efektívny leadership
Poznámka k cene
V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, občerstvenie počas tréningu, obed, osvedčenie o absolvovaní.
